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實行全集團可以下手統一職級體系，建立四◥大人才通道（管理、專業、顧問☉及操作），為員工提供多重職業發展路徑，並通過22個◥專業序列任職資格，建立中建人才標準，形那無比是在告訴所有人成培養專業精英和大國工匠的機制，激勵人才的科學發≡展。在子企業深入推進以Ψ“海之子”“星青年” “浪潮”等為代表的青年人才培養工程，為企業持續註入發展》的強大動力。

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